作为建筑业命脉的技术与经济是既对立又有联系的统一体。但在实际中，许多从事建筑业的相关企业往往将二者割裂开来，一方面，片面追求眼前利益，注意了降低建筑产品的成本，却忽视了技术含量与产品的功能;另一方面，注意了建筑产品的功能与质量，讲究技术上的先进性，却忽视了其成本，造成了资源极大的浪费。从而大大影响了建筑业经济效益与社会效益的提高。

　　为扭转这种片面性带来的不良后果，运用科学实效的管理方法显得尤为重要。价值工程正是实现企业技术和经济管理协调统一，促使行业良性循环，改变技术与经济管理落后局面的一种科学手段，曾一度被誉为“金矿”。自价值工程引进以来，在许多行业已取得了令人瞩目的成绩，然而由于建筑业的行业特点以及目前建筑工程承包方式的多样性，致使价值工程在实际工作的推广中，许多环节的做法缺少积极性，这显然与大力发展建筑业，使之成为国民经济的支柱产业的地位不相称。因此，必须完善建筑业价值工程理论，鼓励建筑企业积极推广应用这门技术科学。

　　1 价值工程的分析步骤

　　价值工程(value engineering，VE)，是以提高产品价值，用最低的总成本为用户提供所要求的产品功能的一种新兴的技术经济方法。社会上的所有产品都存在着功能与价格的关系，这两者就构成产品的价值，用公式可以表示为：

　　V=F/C

　　式中，V—— 价值(value);F —— 功能(function);C—— 成本(cost)。

　　从上式可以看出，提高产品价值有以下5种途径：一是功能不变，降低成本。二是成本不变，提高功能。三是功能提高，成本降低。四是成本略有提高，功能有更大的提高。五是功能略有下降，成本有更大的下降。

　　以上对产品价值的分析我们得出了价值与功能和成本的关系。价值工程是旨在提高产品价值的科学方法，其代表性的定义为：价值工程是以最低的寿命期成本、可靠地实现产品或作业的必要功能、着重于功能分析的有组织的创造性活动。

　　从定义可以看出，价值工程就是从分析价值、功能成本的关系入手，通过科学的分析研究而使产品具有个适当的功能水平，从而确保产品的寿命周期成本最，以达到产品功能与成本的最佳匹配。价值工程的分析步骤，如表 1.

　　2 价值工程在建筑业中应用的范围

　　就建筑业而言，价值工程可表述为：对某个建筑产品或过程系统地进行功能分析以及方案创造、评价、实施，用最低的寿命周期费用可靠地实现建筑产品或过程的功能要求，从而提高研究对象价值的技术方法。

　　在建筑工程造价管理、技术创新与市场经济体制日益结合的今天，深刻领会价值工程的精髓，与实俱进，将其运用于生产实践，对于推动建筑业的技术与经济工作具有深远的意义。

　　(1)运用价值工程优选建筑设计方案。建筑设计方案的优劣直接决定着建筑产品的功能和成本，因此在设计阶段认真推行价值工程有着很大的潜力。体现为调动设计人员的创造性与积极性，开展技术挖潜，通过科学的分析研究，使设计的建筑方案在满足适当的功能水平下，建筑产品的寿命周期成本最低。

　　(2)运用价值工程实现建筑工程招投标的最优化管理。在建筑行业推行招投标制度，目的是为了客观地选择一只在质量、进度、成本控制上能满足建设单位要求的施工队伍。运用价值工程，优选符合评标标准规定功能的承包商，并使其总成本费用最低，即能实现建筑工程招投标优化管理的目的。

　　(3)运用价值工程，优化施工企业内部技术管理。施工组织设计是综合反映了施工单位综合实力的技术性文件，施工企业应在施工组织设计的编制阶段，充分运用价值工程的原理，激发职工的创造热情，形成一套有效地指导施工过程的科学合理的技术文件，即生产出满足功能要求的建筑产品，也为提高企业经济效益做出重大贡献。

　　(4)运用价值工程，实现施工企业内部成本管理。随着工程量清单计价模式的进一步推广，企业定额作为施工企业进行成本管理，提高市场竞争力的依据性文件，定额编制的科学性、实用性与否，将直接影响着施工企业的经济效益。运用价值工程，对分部分项工程的每一道工序进行功能分析，从而制定出满足每一道工序的最小寿命周期成本。是

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