除非一个公司只在自己国内经营并且采用完全风险回避的战略，否则，只要它走出国门对外投资，就要认真考虑政治风险。在油气行业，管理政治风险和管理其他风险一样，都是不可或缺的，分析、管理并控制项目的政治风险，是项目成功的关键因素。

　　自我管理、购买保险、战略联盟、合作经营等方式都可以有效地管理政治风险，降低其带来的威胁。此外，在外经营的石油企业还要与当地政府建立并保持紧密的关系，积极争取当地民众对项目的支持。

　　最后要特别注意的是，如果一个公司与影响恶劣的贿赂或腐败行为有关，严重破坏和污染了当地环境，危害了劳工权益和健康，那么就没有任何措施可以保护它远离政治风险。

　　参考文献

　　[1] WAGNER D.Defining Political Risk. 2000(10).

　　[2] http://www.irmi.com/Expert/Articles/2000/Wagner10.aspx.

　　[3] MINOR J.Mapping the New Political Risk. Risk Management, 2003(3).

　　[4] BERLIN A .Managing political risk in the oil and gas industries,　2003.http://www.gasandoil.com/ogel/samples/freearticles/article_54.htm.

　　[5] PICKFORD A.Political risk in frontier resource projects.Risk　Management,2007(3).

　　[6] Berne Union.Underwriting guidelines for expropriation of oil companies.Working Paper,2006.

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