中国工程管理网 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 回到首页 | 联系我们 | 收藏本站
免费注册会员 | 登陆
工程管理论坛
工程经理圈 工程经理博客

最新推荐
相关文章
没有相关文章
您现在的位置: 中国工程管理网 >> 工程文库 >> 项目执行 >> 信息管理 >> 正文
浅议建设工程竣工资料的管理
作者:佚名 来源:星论文网 点击量: 发布时间:2012-10-9 15:56:29
须熟悉相关的规范规定,做好相关的记录,并按资料的归档范围做好档案资料的移交工作。项目资料员要熟悉归档要求及归档范围,项目应安排经验丰富的管理人员做好资料收集整理的指导工作。严格执行“不可替换人员制度”,避免、杜绝因人员频繁流动对竣工资料管理造成不必要的困难。

  3、5、从工程项目开工抓起是做好竣工工作的前提

  为使项目竣工工作与工程建设项目同步进行,项目负责人应将竣工工作纳入工程建设的一部分,从工程开工开始就设立竣工机构及人员,负责工程项目竣工资料的收集、整理和归档管理工作,负责工程项目阶段验收管理工作。即从工程开工之日就严格按照“竣(交)工验收方法”的要求去编排目录、编制档号、做到边收集、边整理、边归档、才能使竣工文件的编制与工程建设同步进行、同时完成。

  3、6、竣工文件整编列入进度计划是“同步”完成项目档案的有效措施

  应将每个分部分项工程竣工文件质量检查工作列入到该项工程单位工程进度计划中,并将其作为重要的网络节点来完成。对在整编资料中发现的“原件不齐全”、“签证资料不齐全”、“不规范”、“不统一”等问题,要及时研究给予解决。为防止再出现此类问题,要加强监督检查,从源头保证整编资料的质量。

  4、结束语

  工程竣工资料是工程永久性技术文件,是工程竣工验收的必备条件,是工程交付使用后竣工资料进行维修、改建、扩建的重要依据。同时,数字化管道、智能型管网建设理念的推广,也对竣工资料编制和管理提出了更高的要求。因此,务必要高度重视竣工资料管理工作,使竣工资料管理工作达到规范化、标准化,为新时期的管道建设事业夯实长远发展的基础。

上一页  [1] [2] 

文章录入:web33742    责任编辑:web33742 
  • 上一篇文章:
  • 下一篇文章:
  • 【字体: 】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
    网友评论:(只显示最新10条,评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
     
    关于中国工程管理网 | 收藏本站 |京ICP备10012994号
    共创国际项目管理顾问旗下网站:中国研发管理网 | 项目管理者联盟 | 中国工程管理网
    VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们
    Copyright ? 2005-2014 21CPM.COM 工程管理网 All rights reserved. 京ICP证060517号