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对我个人也有很大的影响，在PMP中有这么一个说法：项目驱动变革，组织可以通过成功完成项目，实现将来状态并达成特定目标。我觉得我们每个人的个人提升计划也可以通过项目管理来完成。无论是技能的提高还是生活知识面的拓展，每一个都可以看成一个小的项目去制定计划和目标。
在我看来，项目管理能力是一个基础的能力，是需要我们每个人都具备的能力。就像我们现在的很多产业都是互联网+，以互联网为基础，我们的个人能力也需要项目管理能力+。
四、PMP学习反馈与建议
首先我觉得项目管理者联盟PMP课程的设计已经比较好了，首先从项目管理知识体系的每一个章节进行介绍和讲解，掌握基础知识;再到知识串讲划重点，统观全局;最后是考前对每一套模拟题的网络直播讲解，来回答我们在学习过程中遇到的一些问题，整个学习过程都已经较为完善。并且张老师在考前的倒计时提醒，真的是让我们绷紧那根弦，不到最后一刻不放松。再次感谢项目管理者联盟在整个培训和备考过程中给我提供的帮助和支持。
最后祝大家身体健康，都能顺利通过PMP认证考试。
项目管理者联盟PMP认证培训服务始于2003年，是目前国内PMP培训领域最具知名度的PMP机构。项目管理者联盟PMP荣誉客户包括用友软件、方正集团、惠普HP、中科软、中国银联等国内知名高科技企业。项目管理者联盟PMP认证培训服务实行全流程规范服务，世界500强知名企业高级经理师资，课程实战，通过率高，是国内PMP认证培训服务的优秀品牌。
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