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5A学员杨利坤:从PMP开始,建立我的项目管理能力+
作者:项目管理… 来源:项目管理者联盟 点击量: 发布时间:2020/11/23 14:42:18

  一、PMP学员自我介绍:

  首先感谢项目管理者联盟给我这次分享的机会,也非常感谢项目管理者联盟的苏老师和张老师在我备考期间的帮助和支持,谢谢大家。

  我叫杨利坤,我喜欢读书和旅游,读书可以让我收获很多的知识,也可以了解古今中外不同人的思想,旅游可以让我增加见识,去感受到各个地方不同的民俗,也可以认识更多积极向上的朋友。

  我现在是新华三大学的一名交付经理,在新华三大学的这一年中,我一共交付了大概有50多场培训项目。


新华三大学 校务运营中心-交付班主任 杨利坤

项目管理者联盟2020年9月期PMP学员

  二、PMP备考经历与经验:

  我是在三月底的时候报名的PMP培训,当时想着六月份就可以进行考试了,结果六月份因为疫情的原因考试推迟。我真正开始备考PMP大概是从七月份开始的。

  刚开始准备的时候,我将项目管理的5个过程组和10大知识领域,先理解了一下。5个过程组是从项目执行的顺序来进行排列。10大知识领域是通过对项目的重要程度来进行排序。在脑海中形成一张网格之后,开始学习录播视频课程。把PMBOK每一章节的内容先大概的过了一遍,填充进网格中,了解每一个知识领域在项目管理过程组中的工作内容。

  之后,我把项目管理知识体系与日常的工作对应结合来理解,来体会在每一个过程组都需要解决哪些知识领域的问题。比如说在我们工作中前期创建的项目费用审批表其实就是在定义范围及制定预算了;再比如说,项目进度管理中的定义活动其实就是我们日常工作中将讲师、餐饮、物料等等模块进行分解,采取的每一个具体的行动。

  通过这样的学习和对比,我了解了49个过程组,每一个过程组的目的是为了解决我们项目中的什么问题,抓住其本质。项目管理的本质是为预防或者解决项目过程中的问题,所以理解每一个过程组是为解决什么样的问题就尤为关键。其实在考试中也是一样,题干说了很多的内容,但其实只要你能分辨出题干中是想要解决什么样的问题,那就能找到相应的过程组,应用PMBOK中提供的工具、方法来解决问题,推进项目,答案也就知道选哪个啦。

  这次九月份的考试是疫情期间的第一次PMP考试,有一个跟以前考试不同的地方,就是需要准备的东西会比较多,身份证,准考证,健康码,大数据行程单,如果你考前14天有跨省流动,还需要提供核酸检测证明。所以建议大家在考试前14天尽量做好工作安排。不管是出差的地方太多,还是去过的地方忽然有了疫情,对我们的PMP考试也是会有比较大的影响的。

  在考试的时候建议大家佩戴好口罩,提前准备好水、巧克力、士力架等能快速补充我们体力和血糖的食物,以免影响考试状态。希望大家在备考期间也能注重锻炼身体,不要生病。

  三、PMP学习感受与体会:

  我的PMP学习体会分两个方面来讲吧!

  首先是在工作上,通过对PMBOK的学习,我对项目及项目管理有了一个更全面的认知,也学习到了一些工具和方法来解决工作中遇到的问题。比如通过甘特图来对我的项目进行进度管理,通过权力利益矩阵来分析项目干系人,并制定相应的沟通计划。通过对其中方法的应用,切实地提高了我的工作效率并且也在工作中提供了一些好的建议。领导因此也鼓励部门同事来学习及报考PMP,并且还提出费用全报销哦!

  其次在生活中,PMP的学习

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