3.2.3、确保质量前提下编制施工方案

　　油田管道工程施工项目的建设，由于施工战线长，需要穿越的地形复杂，导致施工难度大，工程量负荷重，周期长，直接影响到整个管道建设项目的竣工投产，管道质量控制的任务任重而道远。因此，要推进管道工程施工的顺利进程，须在保证施工质量为前提的条件下，根据工程结构特点、环境与地质条件，从组织、技术、经济等方面综合考虑，经过定性(量)分析评价，编制出一套科学、合理的施工方案，从而提高整个工程的工作质量与经济和社会效益。

　　3.2.4、推行科技质量创新管理

　　在管道工程施工质量控制管理中，必须运用现代管理的思想和方法进行管道的质量管理，积极实施工程技术创新，优先采用新技术、新工艺，优先发展技能人才战略，来提高工程质量科技管理水平。如：针对每个分项工程技术、工艺要求和现场实际情况，结合人员的实际水平与操作经验，按照国际质量管理标准，建立覆盖工程施工全过程的质量管理体系且保持其有效运行;施工单位联合科研单位进行技术攻关，从整体上将工程施工质量提到新的水平等等，不断提高工程质量水平。

　　3.2.5、积极开展质量精细化管理

　　实现施工质量监控须精细化管理，培养全体员工精细化意识。施工前，按计划层层分解质量总目标，确定出质量监控重点，保证每道工序质量都要精心，精细，从而保证质量总目标的实现。要解决好这个问题，比如说：可按比例提取质量保证金，设立专项帐号用于工程质量方面的费用，不得挪作它用;可根据不同工序、工艺特点和技术要求，综合考虑现场施工各方因素，精心选用施工机械设备，做到质量控制装备合理适应，处于最佳使用和运行状态满足要求;可对进场的材料，在各个环节都有专人负责，严格把关，做到全过程有质量控制;可结合工程特点、条件，采取积极主动，有效的措施严加控制环境对工程质量的影响。

　　4、结束语

　　综上所述，面对竞争激烈的油田管道建设市场，工程施工企业必须视质量为其生存与发展的重要根基，自始至终对工程建设项目实施全过程、全方位严格质量控制，才能提高工程质量，确保能源动脉的安全运营，取得良好的投资收益，促进石油管道建设事业不断地取得成功。

　　参考文献：

　　[1] 陆军. 试论化工管道工程的质量安全管理[J]. 基建优化, 2005,(06)

　　[2] 赵杰, 徐先耀. 关于建设工程的质量安全管理责任[J]. 建设监理, 2008,(01)

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