摘要：随着油田管道工程建设进入蓬勃发展的阶段，每年投入在管道工程施工的资金竟高达数亿，然而要顺利实现管道承担起原油、天然气的运送，同时回注地下原油附带物如污水的重要生产任务，必须加强对管道工程施工质量全过程、全方位的严格监控，这是保证管道工程施工质量的重要手段。本文从油田管道工程施工质量存在的问题为切入点，分析了影响工程施工质量的五大因素，并提出了提高施工质量的具体措施。在面对差次不齐的油田管道工程施工队伍，目的在于确保施工项目能够达到合同规范所约定的质量标准，从而降低管道维修、拆换带来的成本加大和生产影响。

　　面临油田管道工程建设市场的机遇与挑战，工程施工企业要使业主对项目建设的满意，最关键还是需要企业必须以质量来取胜。也就是施工企业从设计施工方案、投入原材料开始，到工程质量完成检验为止的全过程形成质量监控管理体系，实现以质量求生存，求发展的硬道理。

　　1、油田管道工程施工质量存在的问题

　　目前，在油田管道工程施工中，虽然建立了工程质量监控管理体系，仍存在一些问题，使工程质量没有从根本上得到提高。主要表现在：一是部分油田管道工程施工企业的质量监督人员对质量管理法律法规、行业政策等不够熟悉，业务水平低下。质量监督检测设施设备相对较为落后，只能进行些简单的外观检验，而对超声波、射线等无损的探伤[1]却无能为力;二是专业的工程质量监控人员紧缺，油田也没有对质量管理人员配置名额作出明确规定，在现实情况下，一般大的施工企业单位设立了专门的质检部门，但人员和数量远远不足，而小的施工单位大多由其他职务的人员兼任，这就很难保证质量监控工作的全面援盖。三是管道施工质量的监理多由油田内部监理公司承担，虽名义上都按规定聘请，但由于所处地位特殊，监利公司很难行使其职责，使其在提高工程质量中的作用大打折扣。四是在油田管道施工工程中，油田取消了质量评优活动，使企业对质量的投入没有了积极性，以应付了事，极大的减弱了单位质量创优的动力。

　　2、做好油田管道工程施工质量的重要意义

　　油田管道工程的施工质量，是影响油田管道使用功能的主要因素。一旦工程质量发生问题，轻微的可影响到管道使用安全，严重的还会危害人们的财产和生命安全。直接决定施工企业信誉度的提高。做好油田管道工程施工质量的监控，不仅可延长管道使用功能和寿命，减少工程维修量及管道更换的频率，杜绝由质量原因造成的安全事故发生，保护了人民生命和国家的财产安全，促进社会的稳定和谐发展。因此，在施工全过程中，应自始至终把质量作为控制的关键环节，来确保能源动脉的安全运营，取得良好的投资收益。

　　3、油田管道工程施工质量的构成因素及对策建议

　　3.1、工程质量的影响因素

　　油田管道工程施工质量的人、材料、机械、方法和环境的构成因素，是保证施工质量的关键。①人的因素，作为管道工程施工建设的组织者，管理者和施工操作者，人是最为活跃的因素，也是影响工程施工质量的主要因素;②材料因素，据统计，材料费用占油田管道工程总投资的60%以上[2]，材料如不符合质量要求，工程质量也不可能达到预期标准效果，它是管道工程施工控制的基础;③施工机械因素，现代化管道工程施工建设，机械化作业是必不可少的装备，可以直接提高工程项目的质量、进度等，是重要的物质基础;④方法因素，是指整个管道施工建设周期中所包含的技术方案、工艺流程和施工组织设计等。方法是否经济合理，直接影响工程质量控制目标的顺利实现。⑤环境因素，是指不以人意志为转移的客观影响管道工程施工质量的因素。如：工程技术环境、作业环境等。

　　3.2、提高油田管道工程施工质量的具体措施

　　3.2.1、实施全面质量管理模式

　　受油田管道工程施工要求的制约，其施工项目具有位置不固定、战线上、涉及面广、施工过程与工艺复杂等特点，要做好该类项目的建设，施工质量远比一般的建筑施工质量更加难以控制。因此，为保证油田管道工程施工质量，关键在于控制覆盖好整个工程施工作业体系的每一道工序、每一个环节的质量，任何一个地方出现的质量监控漏洞，都是无法确保整体管道工程施工质量的达标，所以要进行全方位、全过程和全员参与的质量管理，即实施全面质量管理方法。

　　3.2.2、提高施工队伍的综合素质

　　作为油田管道工程项目的组织者、管理者和操作者，施工队伍人员的整体水平直接影响到施工质量的水准。控制施工质量最好的办法就是要以人为核心，增强作业人员对施工质量自检的责任感和使命感，重点控制人的素质和行为，充分发挥其积极性和创造性，以人的工作质量来保证工程质量，为质量控制管理奠定良好基础。同

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