中国工程管理网 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 回到首页 | 联系我们 | 收藏本站
免费注册会员 | 登陆
工程管理论坛
工程经理圈 工程经理博客

最新推荐
相关文章
没有相关文章
您现在的位置: 中国工程管理网 >> 工程文库 >> 工程实施 >> 总承包 >> 正文
我国建筑企业联合承包模式分析
作者:佚名 来源:建设工程教育网 点击量: 发布时间:2011-12-25 10:27:41
外民事活动时依据法律以其所有或者授权管理的财产承担责任,是一种有限责任主体。

  2.2.2半紧密型

  半紧密型联合是依据联合体各方主体国籍的不同和所依据调整法律的不同,可以划分为两种形式,一种是境内工程国际招投标项目联合承包体,一种是国内工程联合承包体。

  2.2.3松散型

  松散型联合仅以联合体合同为纽带,旨在实现各自经济目的。根据《合同法》、《建筑法》和《招标投标法》的相关规定,工程联合承包体之间应承担连带责任,这是一项联合体的法定责任。而“松散型”联合体各方企业是依据协议承担责任,不是法定责任,不能依法承担连带责任。

  2.3 以联合体的专业来分

  根据联合体成员从事的专业情况是否相同,可将联合承包分为同业联合承包和异业联合承包。

  2.3.1同业联合承包

  在同业联合承包方式里,联合承包的合作成员者是同样类型的施工企业,例如国外施工企业与国内施工企业的联合承包、国内施工企业之间的联合承包。

  2.3.2异业联合承包

  参加承包的厂商是来自不同行业的,这种联合承包属于水平联盟(Horizontal Alliance)方式,将以往项目包含的建筑、机电、空调等需要分项发包或由总承包商单独承包后分给专业承包商的形式,转变成不同行业间的承包商联合承包,减少业主的施工界面事务协调工作,而联合承包成员间自行协调施工界面,共同对项目负责,也同时将原来分包商的地位提升成合同当事人。

  此外,企业与金融机构的联合承包也是一种异业联合承包,企业与金融机构联合承包,是项目与资本运作的相结合。在工程承包市场的激烈竞争,现汇承包项目相对减少,工程预付款比例偏低,有的甚至取消了工程预付款,而带资承包项目和BOT、BOOT项目的增多,对承包企业的资金实力和融资能力要求提高。银企合作,银行直接参与工程承包,使银行在市场开发、项目经营和管理等方面紧密结合, 达到风险共担,利润共享的目的。银行可与实体企业、窗口公司、设计单位组成二位一体或三位一体的联合作共同开拓工程建设市场。

  2.4以联合承包经营方式来分

  组建新公司(Incorporation)和联合经营(Consortium)

  2.4.1组建新公司

  由各成员出资共同组建定家具有法人资格的新公司来承包某一特定的项目,项目所需任何资源者由这一新公司来承担,而且新公司与各出资承包商母公司不具有任何法律上关系,母公司彼此独立动作也不受所成立的新公司影响。这种组成的方式通常在特定的项目完成后就解散。

  2.4.2联合经营

  2.4.2.1共同具名合

  作成员在合同上共同具名并对业主负连带责任,所有的成员和业主有直接合同关系,成员间者是同等地位,相当于成员全体共同经营的形成。再就是项目运作时,由于各自负责,业务执行上欠缺统一性易发生不协调事情。

  2.4.2.2推派代表人(Sponsor)

  所有参与联合承包成员在合同上共同具名,委任组成成员中一家公司为代表,通常指出资比例最大的厂商为代表公司。代表公司是合同名义公司,但只是对外的代表性质,内部运作实际上是由各成员共同担任经营。也有将整体经营权交代表公司,而其他的成员则按代表公司的要求,只限于提出资金或提供人员与机具,不直接参与工程执行,另一种则是由各成员组成经营委员会,负责内部运作,代表公司为合同名义人并指定工程项目经理负责执行项目的形态。

  3、结合语

  对于那些工程规模巨大或技术复杂,以及承包市场竞争激烈,而由一家公司总承包有困难的项目,可以由几家工程公司联合起来承包,以发挥各公司的特长和优势,降低报价,提高工程质量,缩短工期,赢得竞争能力。希望通过本文的论述能给从事联合承包的工程实践工作者和研究者取抛砖引玉的作用。

上一页  [1] [2] 

文章录入:web13741    责任编辑:web13741 
  • 上一篇文章:
  • 下一篇文章:
  • 【字体: 】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
    网友评论:(只显示最新10条,评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
     
    关于中国工程管理网 | 收藏本站 |京ICP备10012994号
    共创国际项目管理顾问旗下网站:中国研发管理网 | 项目管理者联盟 | 中国工程管理网
    VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们
    Copyright ? 2005-2014 21CPM.COM 工程管理网 All rights reserved. 京ICP证060517号