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PMP学习体会:PMP为我打开新的职业发展之路
信息类别:研究院      发布时间:2021/2/5      浏览量:2


天津博物馆信息部 项目经理 马欣伟

项目管理者联盟2020年12月期PMP网络班学员


  一、PMP学员自我介绍

  我目前在天津博物馆信息部任职项目经理,在这之前也有在大型IT企业的工作经历,比如神州数码、首都在线和戴尔公司。

  近两年我在天津博物馆负责一个比较大型的信息化项目,叫做智慧博物馆。现在很多国内的机构都开始做智慧化这块,比如智慧城市,智慧电力,还有智慧博物馆等等,我主要负责这个项目的主导工作,包括项目的技术管理,统筹管理等。

  二、我的PMP备考经历

  其实我做项目管理的年头也不短了,PMP证书对我来说也是一直想考取的,但是中间有一段时间中断了项目管理的工作所以一直没考。近两年在博物馆工作期间,又进行了比较繁重的项目管理工作。在这个工作过程中,还是觉得最好把PMP证书拿到手,这既能有助于把项目做好,自己也有了系统的项目管理知识,所以去年1月份报名了项目管理者联盟的PMP网络课程。

  原计划是在去年4月份考试的,当时疫情期间也不能上班所以有时间学习备考,但也是因为疫情的原因考试延期了,4月份和6月份都没有开考。当疫情有所缓解的时候,我又进入了繁杂的智慧博物馆建设过程中,在这个过程中每天工作任务非常重,加班也非常多,几乎没有时间去系统的学习PMP课程,所以也错过了9月份的考试,直到12月份考试前才有时间复习备考。

  我觉得4个小时的考试经历也是比较折磨人的,当时我们是几千人在一个大考场,我们在一个酒店的大堂考试,环境不是很理想,人也比较多,考试时觉得时间不够用,最后交卷的时候还有十几道题没有答完,我就想这次肯定是过不了,还是直接准备下一次补考吧。

  但是幸运的是,有天早上看手机发现我有一封新邮件,打开一看是祝贺通过了PMP考试。当时就觉得真不错挺开心的,虽然说备考和考试过程比较曲折,但是结果还是令人满意的。

  三、我的PMP备考经验

  第一要多听视频课程,高老师确实是一位很好的老师,虽然我上的是网课没有真正见过面,但他的视频课听得很有趣,我一遍一遍地听,听了有七八遍,到最后我是一边开着车一边把手机放在副驾驶上听,就当成了背景音乐了。视频课听得多了在不知不觉中就把知识点记在了脑子里,然后带着这些知识点去看书就起到了融汇贯通的作用了,我觉得这是一个比较适合我的学习方法,我看书比较少但是多听高老师视频课也能起到很好的学习效果。

  第二要多做模拟题,我模拟题做得不少,但有个做得不太好的地方,我做模拟题的时候并没有按照考试的4个小时做一套模拟题,而是零零散散做的,差不多一个星期才拼凑地做完一套卷子,其实这种方式是不可取的,这就导致我对考试时间没有一个正确的评估,正式考试交卷时还有十几道题没有做完。也就是说大家在考试前一定至少要安排1-2次整块的4个小时来进行模拟训练,以更好的掌握考试时间。

  第三要合理安排学习时间,网络课程的学习还是比较考验自己的自控能力的,我们要克服自身的懒惰习惯,合理规划好学习时间和学习进度。

  第四在正式考试时要把控好时间,不要因为一两道比较难的题钻牛角尖把时间浪费了,可以等后面的题都完成后再回过头来研究不会的题。

  四、我的PMP学习体会

  我觉得PMP并不是学完以后就能马上明白其中的精髓,而是要在工作中慢慢的融汇贯通。

  我之前做智慧博物馆项目的时候用了之前在IT企业的一些项目经验,但是一般来说国内的IT企业都是为客户做服务的,都是服务于比较短期或者比较小范围的项目,像智慧化项目算是一个比较大和比较复杂的项目,国家投资1000多万,涉及开发和信息化项目的方方面面。整个系统涉及到十几个子系统,多家开发商,还有不同的测评,方方面面的人际关系协调,资源的互补,上下级层面的沟通,资源调配等等,这里面就有很多事情是我之前的项目经验所涉及不到的。

  去年我一边管理项目,一边学习项目管理PMP的知识,在这个过程中我逐渐把PMP的知识融入到我的项目里面去,包括一些沟通机制、风险管理机制、质量管理机制等,慢慢的融入到项目的管理中,就感觉PMP知识体系确实是很有道理的。逐渐地把学到的知识用到工作当中去,这就是一个很好的理论联系实际的过程。

  但是话说回来,如果仅仅是为了考取一个证书而不能用到工作中,我觉得这个证书的作用就不是很大了,因为过两年你可能会忘了学过的知识。所以我们学习也好考证也好一定要学以致用才能获得最大的收获,通过PMP的学习,也为我打开了一条新的职业发展之路。

  五、我的PMP学习反馈

  项目管理者联盟的老师资质都很不错,尤其是高老师讲得非常好,讲课的思路、方法和经验非常到位,我非常喜欢他的课程。

  我认为远程网络课和现场面授课各有各的好处,效果也不一定说哪种方式更好,现场听课学习氛围会更好,但是听一遍就结束了,有的知识点现场没听到可能就错过了。

  网络远程课可以反复的听,即使当做背景音乐放着听也可以起到潜移默化的作用,网络课对学员的自控和自制力会要求多一些,如果比较懒散没有边界的管理机制的话,可能就会出现学习效果不好的情况,我觉得网络课的学习方式是比较适合我的。

  

  项目管理者联盟PMP认证培训服务始于2003年,是目前国内PMP培训领域最具知名度的PMP机构。项目管理者联盟PMP荣誉客户包括用友软件、方正集团、惠普HP、中科软、中国银联等国内知名高科技企业。项目管理者联盟PMP认证培训服务实行全流程规范服务,世界500强知名企业高级经理师资,课程实战,通过率高,是国内PMP认证培训服务的优秀品牌。


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