◎ 项目管理协会注册全球教育机构(Glaobal R.E.P)  ◎ 国家外国专家局授权培训机构 项目管理社区:论坛圈子博客    
服务热线:公开课/企业内训010-82273475

【项目管理者联盟】PDU活动:关键链-突破传统项目进度管理的利器
信息类别:活动      发布时间:2020/8/21      浏览量:2

  前言

  在项目进度管理中,项目内容越来越复杂,实施工期逐步缩短,各种不确定性剧增,使得项目进度更加难以管控,因此,项目延期、成本超标已是常态。特别是在疫情环境下,市场低迷,竞争日益激烈,如何管控项目进度、如何提高竞争力,已成为当下急需解决的课题。

  关键链技术克服了传统管理方法的不足,为我们提供了崭新的进度管控方法,关键链技术在欧美、日本已有20年应用,据日本大量使用案例表明,它能缩短工期约20%、提高效率、降低成本等,同时在降低团队压力、提高凝聚力方面也有意想不到的作用。

  你想解决项目进度管控中的问题吗,想改变项目团队的面貌吗?那么,快来听李老师给你讲解关键链技术吧。

  组织单位




  时间地点

  时间:2020年8月28日 20:00-21:30

  地点:网络直播(腾讯会议平台,会议号开课日公布)

  PDU个数:3

  讲座议程

   1、认识关键链

   2、关键链应用步骤

   3、关键链与传统管理的主要区别

   4、日本产品研发案例剖析

   5、日本软件企业导入关键链案例剖析

   6、行业应用前景

  演讲嘉宾

  李志安先生

  

   日本金软株式会社技术总监

   访问学者

   资深关键链专家

   高级工程师

   30年丰富的项目管理经验

  职业经历

  高级工程师,访问学者,现任日本金软株式会社CTO,关键链专家,早年供职于国内某大型信息化企业,之后供职于日本NTT、日本五十铃、日本某工业技术中心等。

  曾参与、主持国家、省级信息化系统的方案编写及项目开发,多次获得国家、省级奖励;在日期间参与人工智能、ERP、CAI、事故管理系统等项目开发;主持开发基于CPM、PERT的计划进度管理系统,在资源优化、时差处理方面有独到见解,并获得国家版权局授权;通过在日的关键链技术深造,理解掌握了关键链技术的内涵及实际应用方法,主持开发了基于CCPM(关键链)的进度成本控制系统,成功地把约束理论、关键链技术、EVM技术用于项目管理中,并为客户提供关键链方面的应用咨询与实战培训。

  扫描下方二维码直接进群学习

  

  若群已满可添加管理员微信报名

  

  项目管理者联盟- 邢青霞

  邮 件:qingxia@mypm.net

  手 机:17600194571


· 合作机构
美国项目管理协会
国家外国专家局
中国项目管理研究委员会
北京市项目管理协会
· 金牌客户
用友软件股份公司
惠普(中国)公司
中科软科技公司
北京汽车股份公司
· 服务概览
项目管理咨询
项目经理认证
行业培训方案
公开课计划
· 管理学院
PMP项目管理学院
项目集研究中心
IT软考学院
建造师学院
· 共创国际
关于我们
联系我们
顾问团队
服务案例
  站点二维码
共创国际作为R.E.P.,己获PMI批准向课程受训学员颁发PDU  京ICP备10055250号-6 | 京公网安备110102000464号
PMI,Project Management Professional, OPM3, PMBOK, PMP,PgMP,PfMP,PMI-ACP,PMI-PBA and the PMI Registered Education Provider logo are registered trademarks of the Project Management Institute, Inc.