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网络计划技术在施工管理中应用研究
作者:佚名  文章来源:建筑工程管理  点击数  更新时间:2014/8/31 12:12:44  文章录入:web13741  责任编辑:web13741

等。

  (4)传统工作方式的阻碍。

  (5)施工管理粗放。

  (6)高素质管理人员缺乏。

  (7)网络计划技术与电脑软件技术结合程度不够,网络计划执行中检查调整不够。

  5、建筑施工管理中应用网络计划技术的必要性和可行性

  建筑工程施工的特点决定了要想取得更好的经济效益,必须在施工管理中应用网络计划技术。

  建筑工程施工与一般工业生产相比具有如下的特点。

  (1)生产空间不断变化。

  (2)施工期限较长。

  (3)工程项目个性化强。

  (4)工程项目的复杂性增大。

  由此可见,建筑施工流动性、个别性、复杂性的特点,要求事先有一个周密的施工组织设计。使流动的人、财、物等相互协调配合,做到连续、均衡施工。只有在施工管理中应用网络计划技术,把一项工程作为一个整体来考虑,按照一定的程序对它进行合理安排,并通过网络计划本身所特有的反馈作用,调整和改进施工管理工作,才能使施工得以全面地达到优质、节省和快速的要求。施工实践证明,应用网络计划技术组织与管理施工,一般能缩短工期20%左右,降低成本10%左右。

  目前,应用网络计划技术的条件已经比较充分:施工企业普遍配备了计算机设备,目前有许多优秀的网络计划应用软件可供选用,大多数技术管理人员掌握了网络计划技术基本知识和计算机知识;已经有了网络计划技术的国家标准和行业标准,《建筑工程项目管理规范》提出了应用网络计划技术的要求,招标文件范本中要求编制网络计划;已经有了一定的实践经验作为基础。

  6、提高网络计划技术在建筑施工管理中应用水平的措施

  在我国,国家鼓励采用先进的科学技术和管理方法提高建设工程质量,提高建筑施工企业网络计划技术的应用水平是当务之急,要解决这个问题,应从源头抓起,并尽快规范建筑管理体制,制定有效的措施提高企业应用网络计划技术的积极性,更重要的是企业自身要从提高市场竞争力的高度,通过全面实施网络计划促进企业管理上质量、上水平。

  6.1规范建筑管理体制,为应用网络计划技术提供良好的环境

  (1)加强工程设计管理,合理确定建设工期。

  (2)完善工程项目监理制度。

  (3)建立严格按网络进度计划拨付工程款的机制。

  6.2适应科学管理的需要,加强人才的培养和应用研究

  (1)制定有关规程,加强标准化工作。

  (2)多途径培养人才。

  (3)开发适用的网络进度控制软件。

  (4)把网络计划技术作为编制施工进度计划时的首选方法。

  6.3提高认识,注重实效,扎扎实实提高企业管理水平施工企业是应用网络计划技术的主体。施工中全面实行网络计划管理是提高我国施工企业管理水平的关键。

  (1)转变观念,充分认识应用网络计划技术的重要性。

  (2)采用易于接受的控制形式。

  (3)管理人员与技术人员紧密结合。

  (4)循序渐进、先易后难、注重实效。

  7、网络计划技术在项目施工中的应用

  运用网络计划图进行管理,在工业、农业、国防等部门得到了广泛的应用。

  网络计划的优化是在满足既定约束条件下,按某一目标,通过不断改进网络计划寻求满意方案,从而编制可供实施的网络计划的过程,优化的目标,包括工期、资源和成本费用,通过网络计划优化,可以做到用最小的消耗取得最大的经济效益。

  例如,在江苏省常州市某新建厂区的业务用房、生产用房工程的施工过程中,施工单位采取因应用了网络计划技术进行优化,从而压缩工期21%,降低成本9.8%,取得了良好的经济效益。

  8、结语

  网络计划技术是一项科学的施工管理思想、方法和手段,它的应用不仅是一个技术问题,还涉及到项目管理体制和同项目有关的单位、个人等多方面的因素。施工企业网络技术应用水平的提高,除了要尽快规范建筑管理体制,并制定有效的措施提高企业应用网络技术的积极性之外,更重要的是企业自身要提高市场竞争力,通过全面实施网络技术促进企业管理水平。

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