摘要：钢铁企业既是资源和能源消耗大户又是环境污染大户，要实现钢铁企业可持续发展，获得经济与环境效益双赢，必须发展循环经济，走新型工业化道路。本文基于循环经济和生态学理论阐述了的钢铁生态工业园的概念和特征，分析了水钢建设钢铁生态工业园的有利条件，提出了水钢构建钢铁生态工业园的思路和对策。

　　水钢位于贵州省西部的六盘水市，始建于1966年，1970年投产，现已发展成为以生产钢铁业，多种配套产业为一体的拥有铁矿采选、焦化、烧结球团、炼铁、炼钢、轧钢以及发电、水泥、机电制造和建筑等产业的国有大型钢铁联合企业，资产总额82亿元，在岗职工2.23万人，主体生产设施具备年产铁280万吨，钢300万吨，钢材350万吨的生产能力，年销售收入100亿元，是贵州省最大的国有企业也是全国500强企业之一。水钢作为贵州省首批清洁生产试点企业，在环境保护上已经取得一定成绩;在发展循环经济方面，通过使用环保型锅炉，对废气的有效利用及废水的梯级循环利用等项目的实施，2006年已经获得经济效益1641万元。笔者认为，水钢是能源、资源消耗大户，同时也是环境污染大户，要实现企业可持续发展，必须走发展生态钢铁工业，走出一条“科技含量高，经济效益好，资源消耗低，环境污染少”的新型工业化道路，而构建钢铁生态工业园，发展生态钢铁工业是最有效的途径。

　　1、钢铁生态工业园的概念与特征

　　1.1钢铁生态工业园的概念

　　钢铁生态工业园是一种新型钢铁企业的组织形式，通过正确模拟自然生态系统来设计工业园区的物流和能流，实现生态环境与经济效益的协调、统一。它由若干企业、自然生态和居民区共同构成，彼此合作并与地方社区协调发展的一个区域性网络系统。其目标是通过钢铁生态产业链的构建使物质和能量多级利用、高效产出或持续利用，最终实现园区的污染“零排放”。

　　1.2钢铁生态工业园的特征

　　1.2.1污染“零排放”

　　在生态工业园中，各企业相互合作，钢铁生产过程中产生的废料、废渣、废气、废铁成为它企业的原料，形成钢铁生态产业链，以“自然耦合”的方式实现了环境污染的“零排放”。

　　1.2.2园区生态经济效应

　　通过构建合适的钢铁生态产业链，企业间形成工业代谢和共生关系，也就是形成了一种园区经济“生态圈”。在这个“生态圈”中，每一个企业都具有前瞻后向关联效应，在园区内的高度聚集中就产生了经济效应。

　　1.2.3物质、能量闭路循环

　　生态工业园遵循“生产——回收——再利用——设计——生产”的循环经济模式，在园区内形成物质、能量的闭路循环流动，从而实现资源、能源的高效、持续利用。

　　1.2.4园区生态环境良好

　　在生态工业园中，工厂间通过高效率的分工、协作，实现废物的循环利用，进而达到生态环境的良性循环。

　　1.2.5具有生态比较优势竞争力

　　生态比较优势是生态工业园的核心竞争力，而且这种生态比较优势是一种内在的、动态的比较优势，具有可持续性，使得生态工业园具有可持续性。

　　2、水钢构建钢铁生态工业园的有利条件分析

　　在意识形态上，发展生态工业园已成为国内外经济发展的潮流和趋势

　　上个世纪90年代中期以来，生态工业园在北美、欧洲一些发达国家已经得到长足的发展，其中丹麦、美国、加拿大的生态工业园建设较为成功。丹麦是最早进行生态工业园实践的国家，1970年代建立的卡伦堡共生体系是生态工业园区最早的雏形。其以发电厂、炼油厂、制药厂、石膏板生产厂为核心，通过贸易方式利用对方生产过程中产生的废弃物和副产品，建立起创新的生态共生关系，形成了经济发展与环境保护的良性循环，成为其他国家效仿的典范。美国的生态工业园以查塔诺加Chattanooga生态工业园的发展较为突出。查塔诺加市的Chattanooga生态工业园是典型的现有改造型园区。其主要特点是重新利用老工业基地的“污染资源”，将旧的钢铁企业改造成“处理污水的有生命力的机器”，用于处理相邻的一家肥皂厂产生的污水，肥皂厂产生的副产品恰好是相邻一家企业的原材料，从而建立起新的“生态产业链”，成为世界上第一个零排放的工业园区。加拿大的生态工业园，较为成功的是著名的伯恩赛德(Burnside)生态工业园。其主要特点是通过建立Burnside清洁生产中心，推动园区内的1200多家公司实现“绿色化”。主要包括：通过废物评价为每个企业寻求高效的资源使

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