质量保证资料审查。(各种产品的合格证或试验，检测报告等)

　　审查中发现的问题要及时纠正，将完备的工程竣工资料存档保管。

　　组织编写及审批企业的有关技术标准。

　　界定有关的国家、省、市颁布的标准、规范、定额的使用，作为外部受控文件;

　　编制企业标准、规范;(各工序、工艺、材料的作业指导书)

　　编制企业的标准图集。

　　上述工作是以标准和规范等，使企业的生产、技术活动有章有循，有法可依。是产品质量的保障。

　　企业的技术管理工作一定要随着时代而发展，不断地改进完善管理方式和内容是技术管理的长久任务。通过技术管理使科技人员、技术人员和员工的意识和价值观以及思想方法和工作方法得到升华，使企业取得技术进步和发展，是技术管理的目的。技术管理的工作目标制定和实施，要求创新和发展;为企业管理规范化、技术标准化、生产工业化和经营规模化创造条件，完成和实现品牌战略目标。

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