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浅论人力资源管理思想创新
作者：佚名  文章来源：互联网  点击数  更新时间：2012/10/18 10:10:17  文章录入：web13741  责任编辑：web13741
力资本。国外企业文化一个重要内容就是强调等级制。二是等级差别理念强调人的能力是有很大的差异的，人的能力有差异导致了人在企业中的分工不同。换言之，人的分工不同是人的能力所决定的。那么相应的报酬也就理所当然地不一样。三是收益差异。能力导致分工的差异，分工的差异导致收益方式的差异。据统计：在亚洲国家企业中人的总体的收益差距是100多倍，欧美的差距是200多倍，而我国的国企的差距又是多少呢?几十倍、十几倍、甚至几倍的差距大家就接受不了。原因就是我国的国企没有这种企业文化，结果一搞人力资本持股就搞成了人人持股或厂长、经理持股，搞成了新的大锅饭。

　　6以人为本的人性化管理理念

　　在人力资源管理中坚持以人为本的人性化的管理思想，是人力资源管理创新的基石。坚持以人为本，即在人力资源管理中首先是要依靠人、激励人、培育人、关心人，不再是将人看作是实现企业经济活动的主体和目的。其次，把员工个人的价值与企业的价值融为一体，为员工良好的智慧、才能和个性的全面发展和充分的施展，创造有利的学习条件与工作环境。再次，要顺应人性、尊重人格、激发员工的主动精神和创造潜能，充分尊重人的价值，最大限度地调动和发挥人的积极性。此外，还要树立学习是生存和发展的需要的理念;终身教育、终身学习的理念;工作学习化、学习工作化的理念;不断创新的理念等。

　　总起来讲，人力资源管理思想创新是时代的必然，是历史的必然，是新时期人力资源开发工作者肩负的义不容辞的光荣使命，更是经济全球化、人才国际化的战略选择。

　　参考文献

　　1何蓉.从人力资源管理看思想政治工作创新咱晕暂.四川工人日报，2007原04原0902

　　苏燕.从人力资源管理看思想政治工作创新咱允暂.市场周刊(理论研究)，2008(5)3

　　文予.从人力资源管理看思想政治工作创新咱允暂.市场周刊(理论研究)，2008(5)4

　　创业企业人力资源管理的问题与对策咱允暂.科技创业月刊，2009(12)

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