中国工程管理网 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 回到首页 | 联系我们 | 收藏本站
免费注册会员 | 登陆
工程管理论坛
工程经理圈 工程经理博客

最新推荐
相关文章
工程总承包项目风险管理的特点
河南汤阴县:五项措施全程监管
350万元道路出新工程竟没招投标
佛山高明:近600项建设工程通过
论工程招投标中的不正当竞争分
太原:抽查工程建设领域项目发
浅析工程招投标中的不足与应对
用可持续发展理念管理工程项目
工程项目风险控制的方法探析
浅议工程项目投标报价的分析方
淄博工程招投标有新规 万平米以
我国建筑业推行工程项目总承包
建设工程招投标舞弊行为及对策
我国招投标中政府行为的规范
规避施工招投标阶段财务管理风
建设工程最低价格密封招标和投
招投标仍是预防工程建设领域腐
工程招投标潜在问题分析
深圳地铁4号线二期工程项目融资
中铁四局项目管理交底 推动项目
您现在的位置: 中国工程管理网 >> 工程文库 >> 工程策划 >> 采购招标 >> 正文
工程招标,业主方需要注意的问题
作者:佚名 来源:互联网 点击量: 发布时间:2008-12-22 15:48:42

    工程招标是工程建设的一个重要环节,对投资管理工作也相当重要。虽然现在招标代理机构比较多,要做好工程招标工作,在很大程度上还得依靠业主自己。根据目前建筑市场的现状以及自己的经验教训,以下几个问题不能忽视。 

  1、做好资格审核关。挂靠现象是个现实问题,不是我们可以解决的,但我们应该有能力做到甄别与控制。
 
  2、明确造价文件编制人员的资格,要求签名与盖章。目前建筑企业商务标编制人员水平参差不齐,对造价编制人员提出明确要求后,一方面可以保证文件的质量,另一方面也对造价文件编制人员提出了个人责任,起到警示作用。

    3、要打破一些潜规则。挂靠和围标是困扰业主的头疼问题。业主方不能只担心这类问题,更应该主动解决问题。在招标的时候,要求投标单位的主要技术人员提供社保和医保等证明性文件;对于围标应明确规定为均为废标,没收投标保证金。

  4、规定统一的造价编制软件、工程量计算软件和钢筋翻样软件。这对投标单位也许不公平,但对项目管理的效率和水平却有很大的作用。相害两权取其轻。

  5、要求提供相应文件的电子版,规定编制的文件格式和软件版本。

 

文章录入:ArticleInput    责任编辑:ArticleInput 
  • 上一篇文章:
  • 下一篇文章:
  • 【字体: 】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
    网友评论:(只显示最新10条,评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
     
    关于中国工程管理网 | 收藏本站 |京ICP备10012994号
    共创国际项目管理顾问旗下网站:中国研发管理网 | 项目管理者联盟 | 中国工程管理网
    VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们
    Copyright ? 2005-2014 21CPM.COM 工程管理网 All rights reserved. 京ICP证060517号