3.2 加大销售力度以减少开发后的房地产项目风险

　　房地产开发项目资金必须得以迅速回笼，以平衡房地产企业的资产负债率，不断降低负债比率。而迅速回笼资金必须做到合理的定价策略和营销模式。实现由商品房的预售模式到现房的销售模式的，使供需双方充分了解房地产开发的项目特征和购房者需求。达到供需双赢的目的。但同时限制了前期预售资金的回笼，所以必须考虑更加完善的销售模式通过销售来规避风险。

　　4 房地产开发项目风险研究结论

　　从国家宏观调控体系，将房地产开发项目的相关建设管理、交易管理、中介服务项目管理及其他相关的后期再建服务管理等各种不同的房地产项目管理纳入我国房地产法律规范体系，促使我国房地产开发市场经济体系有法可依、执法必严、违法必究，从而提高我国现有房地产行业相关规范政策的层次性、稳定性和严肃性.针对我国房地产项目风险管理现状，从房地产企业内部的管理完善和外部的环境建设抓起，扩大各种资金管理渠道，同时促进房地产开发企业加强房地产项目风险管理的关键在于加强自身抵抗风险的能力。实现房地产管理的政府宏观与市场微观的有效结合。

　　参考文献

　　[1] 李志宏.房地产项目的风险管理研究[J]. 科技创业月刊. 2007(10)

　　[2] 宋晋杰.对房地产项目风险管理的一些认识[J]. 天津建设科技. 2007(S1)

　　[3] 马文超.房地产项目风险管理研究[J]. 项目管理技术. 2008(12)

上一页  [1] [2]