| 市政工程项目管理过程中质量控制策略分析 |
| 作者:王 强 何… |
来源:互联网 |
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发布时间:2009-4-29 15:18:27 |
革开放的深人发展，按照国际惯例组织施工管理工程，己成为我国工程建设的必然程序。工程项目质量管理是工程项目管理工作的重要组成部分，它是工程项目从施工准备到交付使用的全过程中为保证和提高工程质量所进行的各项组织管理工作。保证和提高工程项目施工质盆，是工程项目经理、各有关职能部门或人员以及全体职工的共同责任。而市政工程项目经理作为市政施工企业法人代表和工程项目上的代理人，对工程项目的施工负有全面管理的责任。因此，市政工程项目经理必须做到既要会技术、会管理，又要会经营、会协调。而市政工程质量作为建筑市场激烈竞争的焦点，必然成为建设单位选择施工企业时考虑的重点。
【参考文献】
[1] 丁士昭：建设工程项目管理[M].北京：中国建筑工业出版社，2004.
[2] 建设监理协会：建设工程质量控制[M].北京：中国建筑工业出版社，2003.
[3] 王献仓：对市政工程项目成本控制的思考[J].基建优化，2005(12)上一页 [1] [2]
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