3采取有效措施推动企业运用信息技术进行施工资料管理

　　建设工程施工资料是工程施工中的一项重要组成部分，是有关各方面在建设管理、质量控制以及技术措施等方面的原始记录，是工程竣工验收的重要依据之一，也是对工程进行检查、维护、管理、使用、改建和扩建的原始依据，任何一项工程如果技术资料部符合标准规定，则可判定该工程不合格，对工程质量具有否决权。因此，建筑施工资、施工安全资料和市政施工资料的收集、整理和管理工作直接反映了工程项目的施工质量管理和施工安全管理的水平。

　　应运而生的施工企业资料管理软件以国家现行的规范、标准及强制性条文为基础，结合国家与各省、市地区的有关法律、法规和行政规章等，参照行政主管部门对工程资料管理的具体要求，在应用过程中规范了施工技术资料和施工安全资料的收集和整理，确保了工程资料的完整性，有助于各施工企业实现工程质量目标，减少安全隐患，提高施工质量和安全管理水平。用信息化的手段实现了工程施工和安全资料管理的规范化和标准化，加快了建设行业信息化发展进程。

　　那么，应采取那些措施有效推动企业运用信息技术进行施工资料管理呢?

　　一是各级建设主管部门制定相关政策，采取措施从行政角度加以推动。推进建筑业信息化建设，是建设行政主管部门的一项重要职责。各级建设行政主管部门都要进行深入的调查研究，提出明确的工作思路，加大工作力度以提高我省建筑业整体水平。通过不断加快电子政务的发展，促进企业尽快实现信息化，以对接政府各部门的工作，如网上申报资质和年检、网上招投标、网上统计、网上竣工备案等。同时，政府主管部门对应用软件测评的登录、管理等方面进行研究，通过软件测评，淘汰质量低劣的软件产品，鼓励优秀软件的开发和优秀软件企业的发展。通过企业的率先垂范，探索企业信息化的方向和道路，并以其成功的经验和信息化模式，示范、启迪、引导其他企业的信息化建设。

　　二是软件开发要坚持走市场化道路。实践证明，软件开发是一项耗资大、周期长、需要不断积累的工作，各类软件开发要坚持走市场化道路。各级行政主管部门要在规范市场，建立优胜劣汰机制方面发挥作用，公示不符合标准、软件测评不合格的产品，且应向行业积极推荐经测评的优秀产品。

　　三是企业领导要高度重视，充分认识到企业技术创新和信息化建设对提高企业竞争力的重要作用。企业的核心竞争力来自技术的创新、制度的创新，企业信息化建设要与企业管理方式、生产经营方式、企业组织的改革、改造、提高结合起来。利用信息化的手段，实现对于传统管理和生产经营方式的改造，实现企业创新。

　　就施工企业来说，其信息化的思想本质是：针对自身管理的需求，开发符合自身需要的系统，在复杂多变的环境下，即时、准确、有效的进行信息的收集、传递、反馈，为经营决策部门提供真实、准确、客观的业务数据，从而制定出科学决策，最大限度的降低风险。

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