项目团队往往是依照项目需求，抽调的临时团队。项目经理对团队成员、团队成员之间，不熟悉、不了解、不信任，容易造成对项目任务预留的冗余时间过长，协作不畅、效率低下。如何在短时间内，打造一支可以有战斗力，作为一名杰出的项目经理的必备素质，拥有了这样的素质，才可能承接“不可能完成的任务”，项目经理的价值才变得更加不可替代。

　　如何打造项目团队的战斗力?通过此活动聆听项目管理者联盟讲师苏东升先生教你打造项目团队的战斗力。

　　主办单位

　　邀请对象(请扫描下方二维码直接提交报名)

　　• 项目管理者联盟学员&会员

　　• 项目经理、项目总监

　　• 产品经理、产品总监

　　• 研发经理、测试经理

　　• 对项目管理学习与项目经理职业成长有兴趣者

　　活动收益

　　• 结交项目管理同行，扩展行业交流圈

　　• 了解优质项目管理实践与杰出项目经理的特质

　　• 积累PMP与NPDP职业单元积分(PDU/PDH)

　　时间地点

　　2020年3月7日 晚20:00-21:30

　　ZOOM网络讲座，网络会议室与会议ID，报名后通知.

　　活动议程

　　※ 项目团队特点

　　※ 项目团队战斗力需求

　　※ 如何打造项目团队战斗力

　　※ 实战项目分享

　　※ 交流与互动

　　本期嘉宾

　　苏东升老师 从业13年+，先后就职于华为、大唐、神州泰岳、融云。当前担任融云PMO负责人职位。苏东升深耕项目管理体系建设，具备国际PMP和PgMP资质认证证书，实战管理经验及千万级项目管理经验，具有丰富的产品知识及技能储备，擅于

[1] [2] 下一页