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项目管理中的领导力与团队建设
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项目管理中的领导力与团队建设
作者:项目管理… 来源:项目管理者联盟 点击量: 发布时间:2016/4/29 13:51:40
2        由项目小组推选一人上台进行讲解
2        讲师分享其中的一个决策例子
 
2        五种决策的方法
2        团队决策中的一些不好的行为
2        什么时候该用个人决策,什么时候该用团队决策
 
【单元之八:谈判技巧】
 
单元目标
本单元主要分享谈判的流程,谈判的技巧,权力的来源以及谈判的关键成功因素。通过本单元的学习,能掌握基本的谈判技巧,将谈判作为一种工具协助你理解并减少冲突的范围,从而增加项目成功的可能性。 同时,能识别权力的来源,以及掌握谈判过程中的四个阶段。
 
2        什么是谈判
2        谈判之前要做什么准备工作
2        谈判的主要元素
2        谈判的五个阶段
2        阶段之一:准备阶段
2       阶段之二:融合阶段
2       阶段之三:探索阶段
2       主动倾听的重要性
2        阶段之四:商谈
2        商谈的技巧
2        权力与影响力
2        权力的来源
2        阶段之五:结束
2        谈判的技巧分享
 
主题讨论:关于谈判的情景模拟
2        讲师提供讨论的情景描述
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