工业厂房作抵押评估时，往往采用重置成本法，其中基本重置价、城市建设配套费、投资管理费、财务费，建设工程后三通费用，这样做通常不够精确。例如工业厂房建设规模不大，后三通费细化为道路、场地、绿化、上下水道等，这样做会更精确一点。

　　3、拆迁工程成本控制

　　对于这部分成本的控制，应同时考虑设计和施工两个方面。一般而言设计阶段决定的成本高达70%，因此事前做好设计工作，将成本预算予以阶段化，便于控制，也可以少走弯路，更有效率进行施工。造成额外成本的原因有：时间不足、信息不足、预算不足、临时性决策等。因此降低工程成本由设计开始，将不利于成本的因素事前提出来仔细研究，包括设计合理性、工期、成本构成、施工方法难易度和可行性、预算、工程变更等等，合理安排工作，尽可能缩短工期，促使资金运用科学化，减少利息支出，尽可能地避免意外支出。

　　在拆迁工程进行阶段，要根据实际进程对发生的成本与预算数进行比较，以此为依据控制下一阶段的成本预算，并进行跟踪监控。在不影响拆迁质量的前途下，尽量降低采购材料的价格。同时要做好对于采购回来的工程材料的记录保管工作，避免不必要的损耗。在工程结束时，严格审核各种结算资料的真实性和可靠性，要求财务人员根据图纸及现场情况认真核定工程量。审核结算完毕后，将结算、预算结果进行比对，分析成本超支部分的原因，总结经验教训，为以后的项目提供经验。

　　参考文献

　　【1】张镇宇、雷星晖：动迁安置用房价格对动迁成本的影响分析，上海管理科学.2004.3

　　【2】王迪：从EVA看中国房地产企业的价值创造，市场周刊.研究版 2005.3

　　【3】 张镇宇、雷星晖：动迁安置用房价格对动迁成本的影响分析，上海管理科学.2004.3

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