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地铁屏蔽门项目管理
作者:佚名 来源:建设工程教育网 点击量: 发布时间:2012-5-12 8:01:02
改进:

  1、招标中应关注各品牌在中国的合作模式,并发展潜在的投标人,把握好招标是项目执行的基础。

  2、针对技术应用的成熟性,应在招标文件、合同、设计联络及样机等阶段进行充分考虑和弥补。

  3、针对预埋件的完善,新线建设中将采取以下措施:(1)对屏蔽门预埋件方式及其尺寸标注及公差标注进行完善;(2)土建施工工艺及其尺寸检测方法进行严格控制,使土建施工和测量与机电安装要求协调一致;(3)改进屏蔽门内部结构,进一步增加其对土建误差消化的能力。

  4、在设计联络和样机制造阶段应重点增加中方对其技术引进和消化吸收成熟性的审核,重要外协件的考察、测量内容的完善特别是对非标件设计和测量之间接口的完善、安装工艺的审核、组装和包装设计的审核、机械和电气施工界面的清晰划分、承包商内部培训内容和培训方式的重点审核(承包商对其项目经理、施工员、材料员、发货员、安装队伍等的培训)。

  5、充分利用好项目管理商和监理,项目管理商应重点对样机及其有关试验进度和外协件的生产质量和进度进行控制,并增加内部培训内容的跟踪和控制,确保现场施工中的人员均经过合理的培训。

  6、屏蔽门监理单位争取尽量早招标出来。在土建预埋件开始时,屏蔽门监理能够提前进入现场对土建监理及施工单位进行合理沟通,让土建每个施工单位和监理单位充分了解屏蔽门预埋件要求,确保预埋件的准确性,并在车站机电承包商进场后及时对屏蔽门存在的接口进行沟通和协调,让各有关单位均能了解该项目的特点,并严格监控屏蔽门施工工序及质量。

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