第三，实行工序管理制度。上道工序完成后，施工单位必须通知专业监理工程师检查认可后才能进行下道工序施工。所有隐蔽工程未经监理工程师检查确认不得隐蔽。各分项工程先进行样板项目施工，经检查评定修正后再进行批量施工。

　　3. 其他问题。在监理合同中，还应规定以下一些其它权利:

　　第一，建设单位应将派驻施工现场代表的姓名、职务、职责以书面形式通报给监理单位。职责不应与监理工程师职责相互交叉，双方职责发生交叉或不明确时，由建设单位协调明确。

　　第二，在施工过程中项目经理、施工员、技术员、安全员等必须坚守岗位，因脱离岗位造成的损失由施工单位自负。

　　第三，所有工程变更必须由设计、建设、施工、监理四方认可后才能施工，并及时提出价款变更。

　　( 二) 监理工作的主要任务问题

　　结合现阶段的监理工作，监理工程师的工作应重点体现在施工招投标管理工作和加强对参建各方建设行为的监督管理两个方面:

　　1. 监理单位应具备招投标工作的能力，并参与工程的招投标工作。《中华人民共和国建筑法》中明确定义: 建筑工程监理应依照法律、行政法规及有关技术标准、设计文件和建筑工程承包合同[2]，对承包单位在施工质量、建设工期和资金使用等方面，代表建设单位实施监督。在工程建设项目中，目前监理工程师只是进行施工阶段的监理工作，而这一阶段主要是质量控制，要想控制好施工质量，就必须选择一个经验丰富、专业能力强、综合素质高的施工队伍。

　　施工招投标工作的好坏，其质量的优劣，直接关系到业主能否选择到优秀的承包商，能否得到先进的施工技术和施工方案。如果监理单位能从施工招投标阶段就介入建设项目，则它对工程建设项目就很了解，对业主选定的承包商也很了解，对工程建设承包合同很熟悉，它的监理工作很容易开展和实施。从目前情况看，大多数监理公司已具备了这一水平。

　　2. 监理机构应加强对参建各方建设行为的监督管理。由于对监理工作的具体内含了解不够深入，导致很多建设单位认为监理的主要工作就是对工程实体的质量进行监督管理，甚至一些监理人员也有这样认识的误区。因此，在工作中，忽视对参建单位建设行为的监督管理，这样的结果，监理工作非常辛苦，但监理效果却不理想。说得具体一点，如果施工现场施工单位的项目经理、技术员、质检员经常不在岗，不能很好地履行他们的职责，监理的努力又能起到多大的效果呢。所以，要求监理工作应以监督参建各方的行为为主，同时，监督工程实体的质量。

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